根據(jù)集團的滿產(chǎn)戰(zhàn)略，結(jié)合屠宰和分割的現(xiàn)實瓶頸，需用整雞分流屠宰和分割的壓力，經(jīng)過市場調(diào)研，秉承從農(nóng)場到餐桌的經(jīng)營模式，順應市場需求， 以“做世界的廚房、人類能源的供應者”為愿景、確定加工白條雞的生產(chǎn)方向及目標。

從2018年10月份開始，協(xié)同前端養(yǎng)殖、計劃部、銷售部、設備部和食品安全部，研討達成白條雞產(chǎn)銷量，從毛雞均重要求、宰殺計劃排布、生產(chǎn)各個工序的難點攻克、打開市場占有率等各個方面，增加白條雞產(chǎn)銷量。

2018年11月，制定每月百噸的產(chǎn)銷計劃

2019年3月，制定每月500T+的銷量目標

2019年4月，開始沖擊1000T+的銷量目標

2019年7月，白條雞銷量1067T

2019年8月，白條雞銷量1380T

白條雞的銷售凝聚了我們銷售團隊的心血，從開始的周邊辦事處，到現(xiàn)在的煙臺、濰坊、東營、淄博……，銷售精英的正在不斷的開辟著白條雞的市場。

鮮品白條雞的銷售，離不開各個部門的配合協(xié)作，更帶動了整個生品鮮品的新一輪的銷售熱潮。我們會在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎上，不定時的走訪客戶，了解客戶需求，做到產(chǎn)銷無縫對接，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。