韓國(guó)《每日經(jīng)濟(jì)》最新報(bào)道稱，易買得已將上海的5家賣場(chǎng)賣給了泰國(guó)正大集團(tuán)（卜蜂集團(tuán)）。知情人士透露，易買得已與正大集團(tuán)簽訂了合約，剩余1家出售給其他企業(yè)，將在2018年之前退出中國(guó)。

       今年5月，退出計(jì)劃就被韓國(guó)新世界集團(tuán)副會(huì)長(zhǎng)鄭溶鎮(zhèn)證實(shí)，他表示易買得在中國(guó)的6家超市門店也將在年底關(guān)掉。目前，易買得的中國(guó)官網(wǎng)http://www.e-mart.com.cn/已經(jīng)無(wú)法打開，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)顯示，易買得在中國(guó)運(yùn)營(yíng)著6家易買得門店，其中上海4家、無(wú)錫1家、昆山1家。不過易買得在天貓國(guó)際的旗艦店仍然照常運(yùn)營(yíng)。

       易買得自1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，選擇上海九百和天津泰達(dá)作為合作伙伴，因此門店主要集中在天津和華東。但由于長(zhǎng)期虧損，易買得在上海的中方合資方上海九百早早拋售了易買得股權(quán)，并在2014年11月徹底退出易買得。即便在中國(guó)零售業(yè)最美好的時(shí)代（2000年-2010年）這家韓資超市也沒有取得迅速發(fā)展。易買得在中國(guó)的店鋪數(shù)量一直到2011年達(dá)到最高峰的27家，而同時(shí)期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的沃爾瑪、家樂福門店數(shù)早已超過二三百家。而且，此后易買得便走入關(guān)店的下降通道，關(guān)店，是易買得止損的唯一途徑。

       2011年11月，易買得將其在寧波、常州、杭州、臺(tái)州的6家賣場(chǎng)售賣給中國(guó)本土零售企業(yè)新華都，在北京的一家易買得門店則被永輝超市以400萬(wàn)元的低價(jià)買走。2013年，易買得再次關(guān)閉3家，出售2家門店。2014年底，易買得位于天津的5家門店因長(zhǎng)期虧損而被全部關(guān)閉。

       外界分析認(rèn)為，易買得本土化做得不夠，例如在裝修賣場(chǎng)、商品布置等方面都照搬韓國(guó)模式，并不符合中國(guó)消費(fèi)習(xí)慣，而且開店成本極高，在用人方面也以韓國(guó)人居多，人力成本也無(wú)法下降。其實(shí)類似的境況也發(fā)生在其他韓資超市身上。9月初，英國(guó)路透社報(bào)道稱，韓國(guó)樂天百貨(Lotte Shopping)正考慮出售旗下位于中國(guó)的超市”。樂天集團(tuán)曾表示，薩德風(fēng)波以來，樂天瑪特在中國(guó)已損失5000億韓元，如果停業(yè)狀態(tài)持續(xù)到年底，那么損失金額將達(dá)1萬(wàn)億韓元。即使在薩德風(fēng)波之前，包括樂天瑪特、易買得在內(nèi)的韓資超市經(jīng)營(yíng)狀況也遠(yuǎn)不如家樂福沃爾瑪?shù)取?/span>

    對(duì)于接盤方卜蜂蓮花，其表現(xiàn)較好的門店多布局于華南地區(qū)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的華東地區(qū)表現(xiàn)并不出色，此次接盤華東5家易買得，加強(qiáng)華東門店布局的布局顯而易見。但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，卜蜂蓮花在過去的2012年-2016年的5年間虧損超過了11億元（其中2016年虧損了5.38億元），好在今年上半年，卜蜂蓮花終于扭虧，在采取了“改善商品組合及供應(yīng)、加強(qiáng)供應(yīng)商合作關(guān)系、提升運(yùn)營(yíng)效率”等措施之后，該公司上半年獲得凈利潤(rùn)1.05億元。