2012年10月8日上午的每周辦公例會，財務部付總監(jiān)匯報了公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。青島正大充分利用仲秋、國慶雙節(jié)的銷售旺季，迎來了較好的經(jīng)營業(yè)績，9月份實現(xiàn)利潤917.8萬元。2012年1-9月份已實現(xiàn)利潤4763萬元，達成年初的預算目標。

    在市場低迷的情況下，能取得這樣的成績可喜可賀，是公司全體員工共同努力的結果，更得益于我們對產(chǎn)品質(zhì)量的控制。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和服務在業(yè)內(nèi)贏得了極高的聲譽和美譽，品牌的發(fā)展和提升有助于銷售渠道拓展得更好。

    李總裁清醒的認識到，前進的道路還很長，要保持公司穩(wěn)健發(fā)展的狀態(tài)也很難，我們不能驕傲自滿。下一步，要求各個主管從本部門的角度，認真總結和分析我們?yōu)槭裁茨苜嶅X？我們憑什么賺錢？我們怎么做才能盈利？要反思尋找新的突破點，而這種突破不僅僅是產(chǎn)品，也是整體品牌與實力的突破。堅持低調(diào)做事、高調(diào)做產(chǎn)品，堅持實行精細化、標準化管理，未雨綢繆，才能保持公司持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。